Experimentos interessantes de psicologia que podem surpreendê-lo

Pesquisa que desafia o que você acredita sobre você e o comportamento humano

O que faz as pessoas fazerem as coisas que fazem? Artistas, escritores, poetas, filósofos, cientistas e psicólogos têm explorado essa questão básica há milhares de anos, mas muito sobre a mente e o comportamento humano permanece um mistério.

No entanto, numerosos experimentos de psicologia revelaram algumas percepções notáveis ​​em nossos pensamentos e ações, desde a compreensão da própria natureza do mal até as más decisões que às vezes tomamos. De fato, muitas dessas descobertas podem chocar e desafiar o que você acha que sabe sobre si mesmo.

Esses três exemplos de experimentos acabaram com o que a maioria das pessoas e muitos cientistas pensavam sobre como as pessoas pensam e agem. A pesquisa pode lançar uma nova luz sobre o comportamento humano. Vale a pena estar aberto a novas evidências.

1 - Você provavelmente não é tão consciente de suas escolhas quanto gosta de pensar que é

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Quando você se dirige às urnas para votar, você faz sua votação com base na deliberação cuidadosa das questões e na consideração de como as opiniões do candidato refletem suas próprias crenças e valores, certo? Embora isso seja o que todo mundo gosta de acreditar, a pesquisa sugere que você não está tão consciente das escolhas que faz, como provavelmente pensa que é - um fenômeno que os especialistas chamam de cegueira seletiva .

Como, exatamente, isso funciona? Em um estudo, os pesquisadores pediram aos participantes que olhassem para imagens de mulheres diferentes e, em seguida, escolhessem a que eles achassem mais atraente. Os pesquisadores então mostraram aos participantes uma foto da mulher que eles supostamente haviam selecionado. Na realidade, a imagem era uma imagem inédita de uma mulher completamente diferente. Os participantes do estudo foram então solicitados a explicar por que escolheram esse quadro específico e por que acharam a mulher atraente.

Se as pessoas estivessem cientes das escolhas que fazem, seria lógico que a maioria das pessoas notaria imediatamente esse engano. No entanto, os pesquisadores descobriram que apenas cerca de 13 por cento dos participantes notaram a mudança. Talvez mais surpreendente, no entanto, foi que muitos participantes passaram a confabular as razões pelas quais escolheram a imagem e por que acharam a mulher atraente. Alguns até alegaram que preferiam as loiras, mesmo que a imagem que eles considerassem mais atraente originalmente retratasse uma morena.

O que isso tem a dizer sobre as escolhas que fazemos? Pesquisadores descobriram que essa cegueira não se aplica apenas a estímulos visuais - ela também se estende a outros sentidos, como o paladar e o olfato.

Também afeta as escolhas que fazemos supostamente baseadas em crenças profundamente arraigadas - nossas atitudes políticas. Um estudo de 2013 descobriu que os pesquisadores poderiam manipular as respostas dos participantes a perguntas sobre várias questões políticas e os participantes não apenas deixariam de perceber que suas respostas haviam sido mudadas, mas que eles iriam defender e justificar essas "escolhas" não as respostas que deram em primeiro lugar.

A linha inferior: as pessoas estão menos conscientes de suas preferências do que pensam que são.

2 - Visualizar o seu sucesso pode levar a falhas

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Pegue qualquer livro de autoajuda e uma das dicas que você provavelmente encontrará é visualizar seu sucesso se quiser atingir seus objetivos. Acontece que esse conselho é realmente contraproducente. Um estudo de 2011 publicado no Journal of Experimental Social Psychology descobriu que a visualização do sucesso não é apenas ineficaz - na verdade, aumenta suas chances de fracasso .

Os pesquisadores descobriram que envolver-se em fantasias positivas, ou imaginar um futuro desejado, resultou em menos energia do que em fantasias negativas ou neutras. Os autores do estudo sugerem que os resultados indicam que o engajamento nessa visualização positiva na verdade diminui a quantidade de energia que as pessoas têm para buscar o objetivo desejado.

O que realmente funciona para motivar as pessoas a alcançar seus objetivos? Especialistas sugerem que as expectativas funcionam melhor que as fantasias. Em um estudo, os pesquisadores analisaram como as pessoas respondem aos desafios da vida, incluindo encontrar um parceiro, conseguir um emprego, fazer um exame e passar por uma cirurgia. Para cada uma dessas condições, os pesquisadores também mediram o quanto esses participantes fantasiam sobre os resultados positivos e o quanto eles realmente esperam um resultado positivo.

Qual é a diferença entre fantasia e expectativa? Embora a fantasia envolva imaginar um futuro idealizado, a expectativa é, na verdade, baseada nas experiências passadas de uma pessoa.

O que os pesquisadores encontraram? Os resultados revelaram que aqueles que se envolveram em fantasiar sobre um futuro desejado se saíram pior em todas as quatro condições. Aqueles que tinham expectativas mais positivas para o sucesso se saíram melhor nas semanas, meses e anos seguintes. Esses indivíduos tinham maior probabilidade de encontrar um parceiro, encontraram um emprego, passaram nos exames e se recuperaram com sucesso de sua cirurgia.

A linha de fundo: expectativas positivas são mais eficazes do que fantasiar sobre um futuro desejado.

3 - As pessoas estão dispostas a alcançar grandes extensões (às vezes mortais) para obedecer à autoridade

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Se seu chefe lhe dissesse para fazer algo que você sabia que era errado, imoral ou mesmo ilegal, você faria isso? Embora a maioria das pessoas responda a essa pergunta com um retumbante "não", um dos mais famosos (e obviamente controversos ) experimentos da psicologia sugere o contrário.

Em uma série de experimentos realizados na década de 1960, o psicólogo Stanley Milgram descobriu que 65% dos participantes estavam dispostos a entregar o que acreditavam serem choques elétricos dolorosos ou até fatais para outro ser humano simplesmente porque uma figura de autoridade ordenou que fizessem isso. Na realidade, a vítima estava participando do experimento e simplesmente fingindo estar sofrendo de choques elétricos, mas os participantes dos estudos de Milgram acreditavam plenamente que os choques eram reais.

A pesquisa de Milgram tem sido criticada por uma série de razões, incluindo questões éticas e preocupações sobre seus procedimentos experimentais, mas outros pesquisadores foram capazes de replicar as descobertas de Milgram em uma variedade de situações. Essas réplicas adicionais constataram consistentemente que cerca de 65% das pessoas seguirão as ordens, mesmo que isso signifique prejudicar outro ser humano.

Mas esses resultados do laboratório podem realmente se traduzir em situações do mundo real? Considere as atrocidades da Segunda Guerra Mundial. Muitos que cometeram atos horrendos depois sugeriram que eles estavam simplesmente seguindo ordens e fazendo o que lhes foi dito para fazer. Exemplos mais recentes incluem o abuso de prisioneiros por pessoal militar em Abu Ghraib ou incidentes de trote na faculdade, onde os estudantes foram feridos durante a promoçao da fraternidade.

A linha de fundo: as pessoas tendem a ser mais obedientes do que pensam - e essa obediência à autoridade pode às vezes ser perigosa.

> Fontes:

> Salão L, Strandberg T, Pärnamets P, Lind A, Tärning B, Johansson P. Como as Pesquisas Podem Ser Tanto Situadas quanto Morto Erradas: Usando a Cegueira da Escolha para Mudar as Atitudes Políticas e as Intenções dos Eleitores. PLoS ONE . 2013; 8 (4). doi: 10.1371 / journal.pone.0060554.

> Haslam SA, Reicher SD. Contestando a “Natureza” da Conformidade: o que realmente mostram os estudos de Milgram e Zimbardos. PLoS Biology . 2012; 10 (11). doi: 10.1371 / journal.pbio.1001426.

> Johansson P, Hall L, Chater N (2011) Mudança de preferência através da escolha. Em: Dolan RJ, Sharot T, editores. Neurociência de Preferência e Escolha. Elsevier Academic Press. Pp. 121–142.

> Kappes HB, Oettingen G. As fantasias positivas sobre os futuros idealizados consomem a energia. Jornal de Psicologia Social Experimental . 2011; 47 (4): 719-729. doi: 10.1016 / j.jesp.2011.02.003.