As oito principais teorias da liderança
As teorias de liderança procuram explicar como e por que certas pessoas se tornam líderes. Tais teorias geralmente enfocam as características dos líderes, mas algumas tentam identificar os comportamentos que as pessoas podem adotar para melhorar suas próprias habilidades de liderança em diferentes situações.
Os primeiros debates sobre a psicologia da liderança freqüentemente sugeriam que tais habilidades eram simplesmente habilidades com as quais as pessoas nasceram.
Algumas teorias mais recentes propõem que possuir certas características pode ajudar a tornar as pessoas líderes da natureza, mas que a experiência e as variáveis situacionais também desempenham um papel crítico.
Um olhar mais atento às teorias de liderança
Como o interesse pela psicologia da liderança aumentou nos últimos 100 anos, várias teorias de liderança diferentes foram introduzidas para explicar exatamente como e por que certas pessoas se tornam grandes líderes.
O que exatamente faz um grande líder? Determinados traços de personalidade tornam as pessoas mais adequadas aos papéis de liderança ou as características da situação tornam mais provável que certas pessoas assumam o controle? Quando olhamos para os líderes à nossa volta - seja nosso empregador ou o presidente -, podemos nos perguntar exatamente por que esses indivíduos se destacam nessas posições.
As pessoas há muito se interessam pela liderança ao longo da história humana, mas foi apenas recentemente que surgiram várias teorias formais de liderança.
O interesse pela liderança aumentou durante o início do século XX. As primeiras teorias de liderança concentraram-se em quais qualidades distinguiam entre líderes e seguidores, enquanto as teorias subsequentes analisaram outras variáveis, como fatores situacionais e níveis de habilidade. Se você quiser saber mais sobre seu próprio estilo de liderança, este teste pode ajudá-lo a aprender mais.
Embora muitas teorias de liderança tenham surgido, a maioria pode ser classificada como um dos oito principais tipos:
1. Teorias do "Grande Homem"
Você já ouviu alguém descrito como "nascido para liderar?" De acordo com esse ponto de vista, os grandes líderes simplesmente nascem com as características internas necessárias, como carisma, confiança, inteligência e habilidades sociais que os tornam líderes naturais.
As teorias do grande homem presumem que a capacidade de liderança é inerente - que grandes líderes nascem, não são feitos. Essas teorias geralmente retratam grandes líderes como heróicos, míticos e destinados a se elevar à liderança quando necessário. O termo "Grande Homem" foi usado porque, na época, a liderança era pensada primariamente como uma qualidade masculina, especialmente em termos de liderança militar.
2. Teorias do Traço
Semelhante em alguns aspectos às teorias do Grande Homem, as teorias de traços assumem que as pessoas herdam certas qualidades e características que as tornam mais adequadas à liderança. As teorias do traço geralmente identificam uma personalidade particular ou características comportamentais compartilhadas pelos líderes. Por exemplo, características como extroversão , autoconfiança e coragem são todas características que poderiam estar ligadas a grandes líderes.
Se determinados traços são características-chave da liderança, então como explicamos as pessoas que possuem essas qualidades, mas não são líderes?
Esta questão é uma das dificuldades em usar as teorias de traços para explicar a liderança. Há muitas pessoas que possuem os traços de personalidade associados à liderança, mas muitas dessas pessoas nunca procuram posições de liderança.
3. Teorias da Contingência
As teorias de contingência da liderança enfocam variáveis específicas relacionadas ao ambiente que podem determinar qual estilo específico de liderança é mais adequado para a situação. De acordo com essa teoria, nenhum estilo de liderança é melhor em todas as situações.
Os pesquisadores de liderança White e Hodgson sugerem que a liderança verdadeiramente eficaz não é apenas sobre as qualidades do líder, mas também sobre alcançar o equilíbrio certo entre comportamentos, necessidades e contexto.
Bons líderes são capazes de avaliar as necessidades de seus seguidores, fazer um balanço da situação e ajustar seus comportamentos de acordo. O sucesso depende de várias variáveis, incluindo o estilo de liderança, qualidades dos seguidores e aspectos da situação.
4. Teorias Situacionais
As teorias situacionais propõem que os líderes escolham o melhor curso de ação com base em variáveis situacionais. Diferentes estilos de liderança podem ser mais apropriados para certos tipos de tomada de decisão. Por exemplo, em uma situação em que o líder é o membro mais experiente e experiente de um grupo, um estilo autoritário pode ser o mais apropriado. Em outros casos em que os membros do grupo são especialistas qualificados, um estilo democrático seria mais eficaz.
5. Teorias Comportamentais
Teorias comportamentais de liderança são baseadas na crença de que grandes líderes são feitos, não nascem. Considere o lado contrário das teorias do Grande Homem. Enraizada no behaviorismo , essa teoria da liderança se concentra nas ações dos líderes, não nas qualidades mentais ou nos estados internos. De acordo com essa teoria, as pessoas podem aprender a se tornar líderes por meio do ensino e da observação.
6. Teorias Participativas
As teorias de liderança participativa sugerem que o estilo de liderança ideal é aquele que leva a contribuição dos outros em consideração. Esses líderes encorajam a participação e as contribuições dos membros do grupo e ajudam os membros do grupo a se sentirem mais relevantes e comprometidos com o processo de tomada de decisões. Nas teorias participativas, no entanto, o líder mantém o direito de permitir a entrada de outros.
7. Teorias da Administração
As teorias de gestão, também conhecidas como teorias transacionais , enfocam o papel da supervisão, organização e desempenho do grupo. Essas teorias baseiam a liderança em um sistema de recompensas e punições. As teorias gerenciais são frequentemente usadas nos negócios; quando os funcionários são bem-sucedidos, eles são recompensados; quando eles falham, eles são repreendidos ou punidos. Saiba mais sobre teorias de liderança transacional .
8. Teorias do Relacionamento
As teorias do relacionamento, também conhecidas como teorias transformacionais, enfocam as conexões formadas entre líderes e seguidores. Os líderes transformacionais motivam e inspiram as pessoas ajudando os membros do grupo a ver a importância e o bem maior da tarefa. Esses líderes estão focados no desempenho dos membros do grupo, mas também querem que cada pessoa atinja seu potencial. Líderes com esse estilo geralmente têm altos padrões éticos e morais.
Uma palavra de
Há muitas maneiras diferentes de pensar sobre liderança, desde focalizar os traços de personalidade de uma grande liderança até enfatizar aspectos da situação que ajudam a determinar como as pessoas lideram. Como a maioria das coisas, a liderança é um assunto altamente multifacetado e é uma mistura de muitos fatores que ajudam a determinar por que algumas pessoas se tornam grandes líderes. Saiba mais sobre algumas das coisas que tornam as pessoas líderes fortes uma forma de melhorar suas habilidades.
> Fonte:
> Gill, R. (2011). Teoria e prática de liderança. Londres: SAGE Publications.