Estudo sugere que pequenos grupos resolvem problemas melhor
Visão geral
- Um estudo publicado no Journal of Personality and Social Psychology analisou os efeitos do tamanho do grupo na resolução de problemas.
- Os pesquisadores compararam o desempenho de resolução de problemas de pequenos grupos com o de indivíduos trabalhando sozinhos.
- Os resultados do estudo indicam que grupos de três resolvem problemas melhor do que os melhores indivíduos trabalhando sozinhos.
- Quais são as implicações desses resultados? As descobertas podem ser úteis em acadêmicos, onde grupos de solução de problemas podem servir como uma ferramenta efetiva de aprendizado. Grupos e equipes em ciência, saúde e negócios também podem encontrar essas técnicas úteis.
Os grupos são melhores na solução de problemas?
Os indivíduos ou grupos são melhores em resolver problemas ? De acordo com um estudo, grupos de três a cinco pessoas têm um desempenho melhor do que os indivíduos quando resolvem problemas complexos. A pesquisa, publicada no Journal of Personality and Social Psychology , sugere que grupos de três pessoas são capazes de resolver problemas difíceis melhor do que os melhores indivíduos trabalhando sozinhos.
Método
Os pesquisadores tiveram 760 estudantes participantes da Universidade de Illinois em Urbana-Champaign resolver problemas de código de letras para números, trabalhando individualmente ou como parte de um grupo. O estudo observa que há uma quantidade surpreendentemente pequena de pesquisas sobre o efeito do tamanho do grupo na resolução de problemas.
Pesquisas anteriores sugeriram que os grupos têm melhor desempenho que os indivíduos em problemas de dificuldade média. O presente estudo avaliou o desempenho comparando o número de tentativas necessárias para resolver o problema, bem como o número de erros cometidos. Os resultados demonstraram que grupos de tamanhos três, quatro e cinco tiveram um desempenho melhor do que indivíduos na resolução dos problemas.
Em um comunicado de imprensa da American Psychological Association, o pesquisador-chefe Patrick Laughlin atribuiu o melhor desempenho dos grupos à "capacidade das pessoas de trabalhar juntas para gerar e adotar respostas corretas, rejeitar respostas errôneas e processar informações com eficiência".
O estudo também atribuiu o sucesso de pequenos grupos em tarefas de letras a números a "os membros do grupo combinaram suas habilidades e recursos para ter um desempenho melhor do que o melhor de um número equivalente de indivíduos na tarefa do grupo complementar altamente intelectivo".
Embora os pesquisadores tivessem a hipótese de que grupos de dois superariam um número equivalente de indivíduos, os resultados do estudo realmente demonstraram que grupos de duas pessoas realizavam o mesmo nível que indivíduos trabalhando sozinhos. Além disso, enquanto grupos de três, quatro e cinco pessoas tiveram desempenho significativamente melhor do que um número equivalente de "melhor indivíduo" e grupos de duas pessoas, esses três grupos não diferiram entre si em termos de desempenho. Os resultados deste estudo sugerem, portanto, que "três membros do grupo eram necessários e suficientes para que os grupos tivessem um desempenho melhor do que o melhor de um número equivalente de indivíduos independentes".
Implicações da pesquisa
Este estudo tem várias implicações em acadêmicos, ciência, medicina e negócios. Os resultados indicam que grupos de três são mais eficientes e mais precisos na resolução de problemas moderadamente difíceis que requerem o uso de compreensão lógica, verbal e qualitativa. Os autores do presente estudo sugerem que mais pesquisas são necessárias para determinar se os grupos de três pessoas são mais eficazes na resolução de outros tipos de problemas e se a solução eficaz de problemas dentro de um grupo é transferida para a solução individual de problemas.
Leitura adicional na solução de problemas em grupo
Bonner, B.
L. (2004). Expertise em solução de problemas em grupo: Reconhecimento, combinação social e desempenho. Dinâmica de Grupo: Teoria, Pesquisa e Prática , 4, 277-290.
Bray, RM, Kerr, NL e Atkin, RS (1978). Efeitos do tamanho do grupo, dificuldade do problema e sexo no desempenho do grupo e nas reações dos membros. Jornal da Personalidade e Psicologia Social , 36, 1224-1240.
Hill, GW (1982). Desempenho em grupo versus individual: As cabeças N _ 1 são melhores que uma? Psychological Bulletin , 91, 517-539.
Tindale, RS, & Kameda, T. (2000). “Compartilhamento social” como um tema unificador para o processamento de informações em grupos. Processos de Grupo e Relações entre Grupos, 3, 123-140.
Mais sobre solução de problemas:
- Estratégias Comuns para Resolução de Problemas
- O que é Fixação Funcional?
- 5 maneiras de tomar uma decisão
Referências:
Os grupos de Laughlin, P., Hatch, E., Silver, J. e Boh, L. (2006) desempenham melhor do que os melhores indivíduos em problemas de letras para números: efeitos do tamanho do grupo, Jornal de Personalidade e Psicologia Social , Vol. 90, n.
Associação Americana de Psicologia. (2006) Os grupos têm melhor desempenho que os melhores indivíduos na resolução de problemas complexos, APA Press Release.